海报新闻记者刘静一报道11月27日晚间，博斯登（3998.HK）发布2025/26财年上半年业绩报告。财报显示，公司营业利润达89.3亿元，同比增长1.4%。归属于母公司净利润11.9亿元，同比增长5.3%。毛利率维持在50%的高位，较去年同期提升0.1个百分点。入住率上升0.3个百分点至17%。核心羽绒服业务继续领跑品牌矩阵，财报数据显示，波斯登羽绒服业务保持强劲增长态势。今年上半年收入达65.7亿元，同比增长8.3%，占总收入的73.6%，成为拉动公司业务增长的核心引擎。虽然羽绒服业务在稳步增长的同时，公司的支柱产品——功能性、时尚性技术服装也表现出色，并拓展了功能性夹克、防晒服等春夏产品，丰富了产品结构和产品组合。从产品创新的角度来看，波思登不断深化时尚与科技的融合，不断丰富产品矩阵。在防晒服领域，我们正在应用独家开发的新型功能性面料，薄而柔软，但具有双重防寒功能（防紫外线+耐热+凉爽感）。在户外服装领域，我与世界知名设计师Errolson Hew联手推出了一款可以多次穿着的三合一羽绒服，以适应不同的穿着需求。 “泡芙”轻量化羽绒服凭借其超轻的性能，打破了消费者对传统羽绒服重量的认知。光和温暖的特性。在高端设计方面，哈吉登与国际顶尖设计师Kim Jones合作，推出哈吉登AREAL高端产品线。此外，公司连续多年连续参加国际时装周。 Hajito 的“Master Puffs”系列首次亮相巴黎时装周。通过多渠道协作和复杂的操作提高效率。在渠道建设方面，哈吉登持续优化渠道品质。期末集团数据显示，Unjacket业务常规门店数量为3,558家，较上财年末净增88家门店。集团扩大了潜在店铺数量，并开发了众多品牌形象店和概念店。同时，我们将通过加强单店运营、打造完善的分店管理体系、定制差异化服务等方式，提高门店运营效率。根据每个商店的位置和消费者特征制定产品组合和营销策略。 Hajiden 在沉阳和万象开设了国内第一家 VERTEX 概念店。库存管理方面，上半年本集团存货周转天数为178天，较去年同期减少11天。从渠道结构来看，公司自主渠道和批发渠道共同发展。今年上半年，自主渠道收入同比增长6.6%，批发渠道收入同比增长7.9%。线上渠道持续发展，通过直播电商、社交营销等多种方式拓展年轻消费群体，线上销售占比进一步提升。终极供应链管理为质量控制奠定了坚实的基础。博斯登打造“极致供应链”体系，实现精细化管理原材料采购、生产制造、物流配送各个环节，有效控制成本，提高企业效率。在原材料采购方面，博斯登通过提前争取优质原材料资源、建立长期战略合作伙伴关系等方式优化采购，确保高效供应、稳定原材料和成本效益。在羽毛采购方面，我们与全球主要羽毛产区建立了直接采购路线，在保证原材料质量的同时，减少了中间环节成本。在制造过程中，博斯登实施智能化生产改造，引进自动切割、吊挂生产等先进设备和工艺，提高生产效率和产品质量稳定性。同时，我们在全国建立了生产基地网络，缩短了分销时间通过合理组织生产资源，降低运输成本。在物流配送方面，波司登打造了智能仓储物流系统，通过大数据分析优化库存布局，实现了货物的快速调配和配送。在高峰期，公司使用先进的库存和区域仓库。通过协作，保证产品的及时供应，有效提高销售转化效率。我们的 ESG 实践处于行业领先地位。 MSCI AAA评级彰显了可持续发展的实力。作为亚洲纺织服装行业第一家也是唯一一家获得MSCI ESG AAA评级的公司，博吉登的ESG（环境、社会和治理）表现尤为强劲。我公司将可持续发展理念深度融入企业经营的各个环节，实现经济与社会协调发展l 好处。根据国际劳工组织 (ILO) 的定义，Hakujito 将“体面的工作和生活工资”作为可持续供应链管理的成本关键因素。为确保供应链内所有正式员工获得公平的工资，波司腾严格要求供应商完全遵守当地相关规定，为员工提供不低于最低工资标准的报酬，并将这一要求作为供应商投入指标之一。波士登结合内外部审核，主动开展供应商审核，将劳动条件风险纳入供应商现场审核标准，重点关注工时和工资问题，通过严格的评估和监控机制，确保供应商遵守相关法律法规和企业要求。迄今为止，46%的主要供应商已接受第三方社会责任审核，包括生活工资分析和评估。为保护供应链从业人员的合法权益，营造公开、透明、畅通的投诉和监督环境，博斯登建立了包括信函、电子邮件、7×24小时热线电话、零售店举报二维码在内的多元化投诉网络。员工、供应商（包括供应链一线员工）、合作伙伴、消费者等利益相关方都可以参与。此外，我们自主开发的数字供应商平台向所有供应商公开投诉渠道信息。尤其是两轴战略成效显着，未来增长可期。波吉托的第二个目标是“聚焦羽绒服主渠道，聚焦技术性、功能性、时尚服饰主赛道”。聚焦战略在本报告期内取得了显著成效。通过多品牌战略设计，波斯邓不断拓展时尚领域功能科技服装，构建多元化品牌矩阵，满足不同消费群体的需求。除了核心品牌波司登外，公司还通过自主培育和对外合作培育了一系列差异化品牌。卡片。在高端市场，除了AREAL系列与Kim Jones合作外，Hajiden还战略投资加拿大奢华夹克品牌Moose Knuckles，并与德国品牌Bogner成立合资公司，快速进军高端功能性服装市场，填补高端领域品牌矩阵的空白。这些品牌以其独特的设计理念、卓越的产品品质和深厚的品牌积累获得了高端消费群体的认可。在盈利市场上，波斯灯通过雪中飞、冰洁等子品牌覆盖了更广泛的消费者群体。
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